@NicoWebmaster

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Les salariés vont-ils devoir travailler plus ?

Dans la torpeur de l’étĂ©, le gouvernement a ressorti de vieilles lunes dans le but d’espĂ©rer redonner du pouvoir d’achat aux salariĂ©s ; il leur suffira de travailler plus pour gagner plus, en bĂ©nĂ©ficiant de la dĂ©fiscalisation des heures supplĂ©mentaires qu’ils auront accomplies ou de celle des jours de RTT auxquels ils auront renoncĂ© et qu’ils auront travaillĂ©s
 voilĂ  qui nous rappelle de lointains souvenirs !

TĂ©lĂ©travail et prise en charge des frais de transport par l’employeur

La crise sanitaire a durablement modifiĂ© la maniĂšre de penser la relation au travail de certains salariĂ©s, agissant comme un rĂ©vĂ©lateur. Le tĂ©lĂ©travail a notamment alimentĂ© cette rĂ©flexion en encourageant un mouvement d’exode des grandes mĂ©tropoles vers les villes moyennes offrant une meilleure qualitĂ© de vie et des loyers moins Ă©levĂ©s. Pour ceux rĂ©sidant dans une grande ville, Ă  l’étroit dans un logement cher payĂ©, le tĂ©lĂ©travail a fourni l’occasion de ce changement d’existence, s’accompagnant d’un Ă©loignement du siĂšge de l’entreprise, lieu de travail initial.

Transfert d’une activitĂ© de l’entreprise vers une autre et sort du contrat de travail

La vie des affaires connaĂźt des pĂ©ripĂ©ties dont les salariĂ©s ont souvent Ă  subir les consĂ©quences. C’est notamment le cas lorsque l’entreprise pour laquelle ils travaillent est, en tout ou partie, cĂ©dĂ©e, rachetĂ©e par un concurrent, fusionne avec une autre, perd un marchĂ© important
 Cette situation, qui peut placer les salariĂ©s concernĂ©s dans une situation de fragilitĂ© est envisagĂ©e par le Code du travail, dont un article rĂšgle leur sort de maniĂšre protectrice

Comportement insultant ou offensant, y compris envers un salariĂ© d’une entreprise tierce = licenciement pour faute grave

Le comportement injurieux, tout comme l’attitude harcelante, d’un salariĂ© Ă  l’égard d’un salariĂ© d’une entreprise tierce (cliente, partenaire ou fournisseur), est-il rĂ©prĂ©hensible ou doit-on considĂ©rer que le pouvoir disciplinaire de l’employeur s’arrĂȘte aux portes de l’entreprise ? On sait que la tenue de propos injurieux, agressifs et/ou offensants Ă  l’égard d’un salariĂ© de l’entreprise caractĂ©rise un motif de licenciement pour faute grave, y compris s’il s’agit d’un Ă©vĂšnement qui ne s’est produit qu’une seule fois.

HarcĂšlement moral : le Juge doit examiner l’ensemble des Ă©lĂ©ments invoquĂ©s par le salariĂ©

Le harcĂšlement moral est une notion juridique qui se heurte rĂ©guliĂšrement Ă  la rĂ©sistance des Juges du fond, comme l’illustre encore une rĂ©cente dĂ©cision. L’arsenal lĂ©gislatif et la jurisprudence de la Cour de cassation ont pourtant permis l’instauration d’un dispositif protecteur des salariĂ©s qui en sont victimes. Ainsi, au titre de l’obligation de sĂ©curitĂ©, l’employeur est tenu d’assurer la sĂ©curitĂ© et de protĂ©ger la santĂ© mentale des salariĂ©s.