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DiffĂ©rence de traitement illicite d’une indemnitĂ© de licenciement minorĂ©e pour cause d’inaptitude

Un accord collectif peut-il prĂ©voir une indemnitĂ© de licenciement minorĂ©e pour les salariĂ©s licenciĂ©s pour inaptitude ? Une telle injustice heurte l’équitĂ© en raison de l’inĂ©galitĂ© de traitement qu’elle rĂ©serve aux salariĂ©s affectĂ©s d’un Ă©tat de santĂ©, mĂ©dicalement constatĂ©, les empĂȘchant de reprendre leur poste de travail. Elle contrevient en outre au principe de non-discrimination posĂ© par l’article L 1132-1 du Code du travail, qui dispose notamment qu’aucun salariĂ© ne peut ĂȘtre sanctionnĂ©, licenciĂ© ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, en raison de son Ă©tat de santĂ©.

Circonstances vexatoires de la rupture

Lorsque les circonstances entourant le licenciement d’un salariĂ© prĂ©sentent un caractĂšre vexatoire, il est fondĂ© Ă  obtenir des dommages intĂ©rĂȘts distincts de l’indemnitĂ© pour licenciement sans cause rĂ©elle et sĂ©rieuse.

CSP et dĂ©lai de contestation des critĂšres d’ordre de licenciement

Les dĂ©lais pour agir en justice ont Ă©tĂ© rĂ©duits comme peau de chagrin par les lĂ©gislateurs successifs depuis 2013, restreignant les possibilitĂ©s de contestation du salariĂ© et l’obligeant Ă  se dĂ©terminer dans un dĂ©lai relativement court. Ainsi l’action portant sur la rupture du contrat de travail a Ă©tĂ© d’abord Ă©courtĂ©e de cinq ans Ă  deux ans, avant d’ĂȘtre finalement limitĂ©e, en mars 2018, Ă  douze mois Ă  compter de la notification de la rupture, par l’article L 1471-1 du Code du travail. Le temps n’est donc pas Ă  l’hĂ©sitation pour les salariĂ©s qui envisagent de contester leur licenciement


HarcÚlement moral : le chemin est long avant de vaincre la résistance des Juges

Le salariĂ© victime de harcĂšlement moral doit avoir Ă  l’esprit les difficultĂ©s du parcours auxquels il s’expose avant de pouvoir espĂ©rer obtenir satisfaction devant la juridiction prud’homale. En premier lieu, il convient de s’assurer que la situation qu’il endure relĂšve de la dĂ©finition du harcĂšlement moral donnĂ©e par le Code du travail (article L 1152-1 du Code du travail).

Condamnation pĂ©nale d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique pour harcĂšlement sexuel

La salariĂ©e victime de harcĂšlement sexuel a la facultĂ© d’obtenir justice devant deux juridictions : pĂ©nale et civile, ce qui lui permet de combiner deux actions distinctes. Sur le plan civil, l’article L 1153-1 du Code du travail sanctionne les agissements de harcĂšlement sexuel, constituĂ© par des propos ou comportements Ă  connotation sexuelle rĂ©pĂ©tĂ©s qui soit portent atteinte Ă  la dignitĂ© du ou de la salariĂ©(e) en raison de leur caractĂšre dĂ©gradant ou humiliant, soit crĂ©ent Ă  son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante.