@NicoWebmaster

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Maintien du salaire variable pendant le congé de maternité

Bis repetita, dans une nouvelle dĂ©cision concernant une salariĂ©e qui rĂ©clamait le maintien de sa rĂ©munĂ©ration variable pendant la durĂ©e de son congĂ© de maternitĂ©, en s’appuyant sur le texte de la convention collective applicable, la Chambre sociale de la Cour de cassation fait droit Ă  sa demande et considĂšre qu’elle doit bĂ©nĂ©ficier aussi bien du maintien du salaire fixe que de la partie variable. Une telle solution avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© adoptĂ©e Ă  l’égard d’une salariĂ©e dont la relation de travail Ă©tait rĂ©gie par la convention collective des sociĂ©tĂ©s financiĂšres.

Licenciement d’un salariĂ© en raison de la modification de son comportement

Un salariĂ© lassĂ© de la faiblesse de ses augmentations de salaire avait dĂ©cidĂ© de faire connaitre son mĂ©contentement de maniĂšre quelque peu intempestive Ă  son employeur. Ne se faisant probablement plus guĂšre d’illusion, il avait multipliĂ© les provocations qui avaient finalement conduit Ă  son licenciement en raison de la « dĂ©gradation de son comportement ». Les moyens qu’il avait utilisĂ©s, qui ne manquent pas d’audace, mĂ©ritent d’ĂȘtre rĂ©vĂ©lĂ©s car ils tĂ©moignent d’une imagination certaine et sont repris dans la lettre de licenciement.

Quelques prĂ©cisions et informations sur l’activitĂ© partielle

La crise sanitaire a eu pour consĂ©quence qu’un nombre important de salariĂ©s ont Ă©tĂ© placĂ© en activitĂ© partielle, ils Ă©taient ainsi plus de 8,5 millions en avril dernier (leur nombre a baissĂ© en mai), et la pĂ©riode de confinement actuel a entrainĂ© un nouvel accroissement des demandes de la part des employeurs. Cette situation, inĂ©dite pour beaucoup de salariĂ©s, suscite de nombreuses interrogations auxquelles nous tenterons d’ici d’apporter quelques Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse,

La protection accordĂ©e au lanceur d’alerte s’applique Ă  la dĂ©nonciation d’infractions pĂ©nales

Le statut de lanceur d’alerte confĂšre Ă  son bĂ©nĂ©ficiaire une protection qui le met en principe Ă  l’abri des mauvais coups de l’employeur et de ses mesures de rĂ©torsion. L’article L 1132-3-3 du Code du travail dispose en effet qu’aucun salariĂ© ne peut ĂȘtre sanctionnĂ©, licenciĂ© ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, pour avoir relatĂ© ou tĂ©moignĂ©, de bonne foi, de faits constitutifs d’un dĂ©lit ou d’un crime dont il aurait eu connaissance dans l’exercice de ses fonctions.

Erreur de gestion de l’employeur et motif Ă©conomique de licenciement

L’erreur de gestion de l’employeur, qui est Ă  l’origine du licenciement pour motif Ă©conomique de nombreux salariĂ©s, ne prive pas les licenciements de cause rĂ©elle et sĂ©rieuse dĂšs lors que cette erreur ne caractĂ©rise pas une faute. La Chambre sociale de la Cour de cassation persiste donc Ă  considĂ©rer que l’erreur de gestion de l’employeur n’engage pas sa responsabilitĂ© Ă  l’égard des salariĂ©s.