@NicoWebmaster

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Dénonciation de mauvaise foi de faits de harcÚlement moral

Le harcĂšlement moral a pris une place centrale dans le contentieux relatif aux litiges opposant un salariĂ© Ă  son employeur. Les langues se libĂšrent et les salariĂ©s qui en sont victimes n’hĂ©sitent plus Ă  dĂ©noncer une situation intolĂ©rable, mĂȘme s’il leur faut s’armer de courage. Ils savent dĂ©sormais que d’autres ont subi cette Ă©preuve et qu’ils l’ont portĂ©e avec succĂšs devant les juridictions prud’homales, qui ne rechignent pas Ă  prononcer des condamnations.

Licenciement pour faute grave pour des propos tenus sur la messagerie instantanée

On ne rĂ©pĂ©tera jamais assez que l’envoi de messages Ă©lectroniques ainsi que l’utilisation d’une messagerie instantanĂ©e Ă  partir de l’ordinateur professionnel mis Ă  la disposition par l’employeur, exigent la plus grande prudence car ils n’échappent pas Ă  son examen. Quel salariĂ© n’a jamais utilisĂ© par commoditĂ© sa messagerie professionnelle pour envoyer un mail Ă  un proche ou Ă  un collĂšgue de travail dans lequel il exprimait tout le bien qu’il pensait de son responsable hiĂ©rarchique et/ou de son employeur ?

Crise sanitaire et licenciement Ă©conomique, la vigilance s’impose

La crise sanitaire actuelle trouve un prolongement dans l’activitĂ© Ă©conomique de nombreuses entreprises, en particulier celles dont le secteur d’activitĂ© est touchĂ© de plein fouet (tourisme, hĂŽtellerie, restauration, sport, culture, du transport aĂ©rien, Ă©vĂšnementiel), qui rencontrent de graves difficultĂ©s Ă©conomiques. Les entreprises concernĂ©es bĂ©nĂ©ficient des mesures prises par les pouvoirs publics afin de les aider Ă  surmonter cette pĂ©riode dĂ©licate, le dispositif d’activitĂ© partielle en constitue la charniĂšre, de sorte que les mesures ayant une incidence sur l’emploi, notamment les licenciements Ă©conomiques, soient autant que possible limitĂ©s. Mais comme toujours en pĂ©riode de crise, celle-ci agit comme un rĂ©vĂ©lateur, et le comportement de certains employeurs n’est pas toujours exempt d’arriĂšres pensĂ©es.

Le forfait jours n’est pas applicable aux cadres dirigeants

Le cadre dirigeant se reconnaĂźt aisĂ©ment aux cernes qu’il a sous les yeux en raison d’une charge de travail Ă©crasante et du peu de congĂ©s qu’il prend, il a parfois Ă©galement une dĂ©marche hĂ©sitante, souffrant de maux de dos car ployant sous de lourdes responsabilitĂ©s. En contrepartie de sa durĂ©e de travail accablante et de l’autonomie de dĂ©cision qui lui est accordĂ©e, il bĂ©nĂ©ficie d’une des rĂ©munĂ©rations les plus Ă©levĂ©es de l’entreprise.

La rupture conventionnelle conclue sous la pression est dépourvue de validité

Si les ruptures conventionnelles conclues sous la pression de l’employeur n’ont rien d’exceptionnelles, les dĂ©cisions qui le reconnaissent et en prononcent l’annulation sont nettement plus rares
 Ce triste constat est sans doute autant liĂ© Ă  la difficultĂ©, par le salariĂ©, de faire la dĂ©monstration de l’existence d’un vice du consentement qui en est l’expression, qu’à vaincre la rĂ©sistance des Juges Ă  remettre en cause la validitĂ© d’un mode de rupture du contrat de travail qui bĂ©nĂ©ficie d’une indulgence de leur part.