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Le forfait jours n’est pas applicable aux cadres dirigeants

Le cadre dirigeant se reconnaĂźt aisĂ©ment aux cernes qu’il a sous les yeux en raison d’une charge de travail Ă©crasante et du peu de congĂ©s qu’il prend, il a parfois Ă©galement une dĂ©marche hĂ©sitante, souffrant de maux de dos car ployant sous de lourdes responsabilitĂ©s. En contrepartie de sa durĂ©e de travail accablante et de l’autonomie de dĂ©cision qui lui est accordĂ©e, il bĂ©nĂ©ficie d’une des rĂ©munĂ©rations les plus Ă©levĂ©es de l’entreprise.

La rupture conventionnelle conclue sous la pression est dépourvue de validité

Si les ruptures conventionnelles conclues sous la pression de l’employeur n’ont rien d’exceptionnelles, les dĂ©cisions qui le reconnaissent et en prononcent l’annulation sont nettement plus rares
 Ce triste constat est sans doute autant liĂ© Ă  la difficultĂ©, par le salariĂ©, de faire la dĂ©monstration de l’existence d’un vice du consentement qui en est l’expression, qu’à vaincre la rĂ©sistance des Juges Ă  remettre en cause la validitĂ© d’un mode de rupture du contrat de travail qui bĂ©nĂ©ficie d’une indulgence de leur part.

L’obligation d’assurer l’adaptation des salariĂ©s Ă  l’Ă©volution de leur emploi

Les salariĂ©s bĂ©nĂ©ficient d’un droit Ă  la formation tout au long de leur vie professionnelle. Il leur permet d’acquĂ©rir les connaissances nĂ©cessaires Ă  l’exercice de leur activitĂ© et/ou Ă  leur Ă©volution professionnelle dans l’entreprise. Pour ceux qui sont privĂ©s d’emploi, la formation professionnelle a Ă©galement vocation Ă  faciliter leur embauche. Ce droit est consacrĂ© par la loi d’une double maniĂšre.

Quelle est la responsabilitĂ© de l’employeur envers les salariĂ©s en cas de liquidation judiciaire ?

La responsabilitĂ© de l’employeur, qui par sa faute a conduit l’entreprise Ă  une liquidation judiciaire, peut-elle ĂȘtre engagĂ©e envers les salariĂ©s, de sorte que leurs licenciements Ă©conomiques qui en sont la consĂ©quence soient jugĂ©s injustifiĂ©s ? Il paraĂźtrait pertinent que l’employeur doive assumer ses erreurs Ă  l’égard des salariĂ©s qui en sont victimes en perdant leur emploi.

HarcÚlement sexuel : quels sont les éléments de preuve à rapporter

AprĂšs avoir longtemps minorĂ© son existence et nĂ©gligĂ© sa rĂ©pression, la notion de harcĂšlement sexuel a fait une entrĂ©e tardive en droit du travail. Si la parole des salariĂ©(e)s se libĂšre progressivement, la victime d’un harcĂšlement sexuel commis par un collĂšgue ou un supĂ©rieur hiĂ©rarchique se heurtera souvent Ă  des obstacles afin d’obtenir de l’employeur qu’il fasse cesser ce comportement et sanctionne son auteur.