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Licenciement pour faute grave pendant un accident du travail

Le salariĂ© victime d’un accident de travail ou d’une maladie professionnelle fait l’objet d’une protection particuliĂšre prĂ©vue par la loi, qui empĂȘche en principe l’employeur de le licencier pendant la durĂ©e de son arrĂȘt de travail. Au cours de cette pĂ©riode en effet, le contrat de travail est suspendu et le salariĂ© ne peut ĂȘtre licenciĂ© que dans deux hypothĂšses : lorsqu’il a commis une faute grave, ou lorsque l’employeur se trouve dans l’impossibilitĂ© de maintenir le contrat de travail pour un motif Ă©tranger Ă  l’accident ou Ă  la maladie (article L 1226-9 du Code du travail).

L’employeur peut-il modifier un plan de commissionnement sans l’accord du salariĂ© ?

Les salariĂ©s exerçant des fonctions Ă  dominante commerciale ont habituellement une rĂ©munĂ©ration fixe, complĂ©tĂ©e par une rĂ©munĂ©ration variable dont le montant est prĂ©cisĂ© dans un avenant au contrat de travail.Cet avenant, qui prend parfois la forme d’un plan de commissionnement, autrement appelĂ© « plan de rĂ©munĂ©ration variable », « SIP » , fixe des objectifs annuels ayant pour constante d’ĂȘtre chaque annĂ©e plus ambitieux, ce qui accroit la difficultĂ© Ă  les atteindre.

NullitĂ© du licenciement d’un salariĂ© malade, pour cause de harcĂšlement moral

Contrairement Ă  une idĂ©e reçue assez rĂ©pandue, un salariĂ© peut ĂȘtre licenciĂ© alors qu’il se trouve en arrĂȘt maladie, mais, et il s’agit d’une nuance importante, l’employeur ne peut invoquer sa maladie comme motif de licenciement. Une telle motivation contreviendrait en effet aux dispositions de l’article L 1132-1 du Code du travail, qui prĂ©voit qu’aucun salariĂ© ne peut ĂȘtre licenciĂ© en raison de son Ă©tat de santĂ©.

Agression, harcÚlement ou discrimination commis par une personne extérieure

Lorsqu’un salariĂ© est victime dans le cadre de sa relation de travail d’une agression, d’agissements de harcĂšlement moral ou sexuel, ou d’actes discriminatoires, commis par une personne qui n’est pas elle-mĂȘme salariĂ©e de l’entreprise mais qui y est extĂ©rieure, l’employeur peut-il s’abriter derriĂšre cette circonstance pour s’exonĂ©rer de toute responsabilitĂ© ?

Un salarié peut-il conclure une rupture conventionnelle en cas de harcÚlement moral ?

DĂ©cidĂ©ment, l’annulation d’une rupture conventionnelle est une citadelle imprenable ! La Chambre sociale de la Cour de cassation en garde l’accĂšs avec une extrĂȘme intransigeance et considĂšre sans vaciller, en dĂ©pit des coups de boutoir qui lui sont portĂ©s, que seuls les cas de vice du consentement ou de fraude permettent d’en ouvrir les portes.